Necesitas definir o re definir la estrategia tecnológica de tu empresa y quieres validarla con nosotros, necesitas saber qué tecnologías son las mejores para los productos que tienes, este servicio se ajusta a la perfección.
¿Qué hacemos?
“Ayudamos a empresas tecnológicas a desarrollar una estrategia efectiva que les permita crecer de manera rápida y sostenible en el tiempo, creando componentes tecnológicos que se ajusten a tus objetivos.”
- Sesiones de descubrimiento tecnológico basado en la necesidad.
- Propuestas constantes de mejora, desde el punto de vista metodológico y técnico.
- Desarrollo de piezas core.
- Creación de una forma de trabajo eficiente y sostenible.
- Adopción de prácticas y herramientas ágiles.
- Asesorar sobre la gestión de proyectos
¿Cómo trabajamos?
- Definiremos juntos la forma de trabajo.
- Nos ajustamos a tus necesidades.
- Soporte ilimitado (Slack, Discord, Microsoft Teams, Zoom).
- Remoto.
Areas de conocimiento
Desarrollo de estrategia tecnológica
Ayudaremos a tu empresa a definir una estrategia tecnológica clara y efectiva para lograr tus objetivos de negocio. Esto puede incluir la identificación de tecnologías clave, la evaluación de riesgos y oportunidades, y la definición de metas y objetivos de desarrollo.
Evaluación de tecnología y herramientas
Ayudaremos a tu empresa a evaluar y seleccionar las mejores tecnologías y herramientas para sus proyectos de software. Esto puede incluir la investigación y análisis de nuevas tecnologías, la revisión de herramientas existentes, y la identificación de soluciones personalizadas.
Supervisión del desarrollo de software
Te ayudaremos a supervisar el desarrollo de software y garantizar que se cumplan los estándares de calidad y mejores prácticas. Esto puede incluir la revisión de código, la realización de pruebas de calidad, y la implementación de soluciones para problemas técnicos.
Gestión de equipos de ingeniería
Ayudaremos a tu empresa a gestionar su equipo de ingeniería, proporcionando orientación en temas como la contratación, el entrenamiento y la retención de talentos.
Asesoramiento en gestión de proyectos
Te asesoraremos en la gestión de proyectos y la adopción de prácticas y herramientas ágiles. Esto puede incluir la definición de procesos de desarrollo y el establecimiento de métricas para medir el progreso y el éxito del proyecto.
¿Necesitas más información?
Te invitamos a que selecciones el día y hora que te quede cómodo, donde conversaremos con todo el equipo para determinar cuáles son los conocimientos que requieren al corto plazo y trazaremos un plan de aprendizaje orientado a la productividad sin perder de vista la ejecución de las tareas del día a día. 👇
